![]() |
|
||||||||||||||||||||||||
Kursus: Mindfulness og ledelse for mellemledere
| Kursus: Anerkendelse |
Formål: Det er mange mellemlederes drøm at udvikle en velfungerende, selvkørende og kreativ afdeling. Et team af medarbejdere, der selvstændigt tager initiativ og kommer op med konkrete forslag til, hvordan deres arbejdsliv og deres arbejdsprocesserne kan forbedres. De fleste mellemledere vil gerne kæmpe for at få de bedste af disse ideer realiseret – og vil gerne have anerkendelse fra sit team, når det lykkes. For at dette skal lykkes, er det vigtigt, at du leder dit team ind i inspiration, og det kræver nærvær. På denne workshop får du en række mindfulness teknikker, du kan bruge til at kultivere din kontakt til nærvær og til at lede grupper af mennesker ind i inspiration. Indhold Vi ser på, hvad inspiration er og på, hvordan man gennem sit eget nærvær kan anvende enhver lejlighed, hvor man taler med sit team til at lede dem ind i inspiration – uden at det tager ekstra tid. Hvordan
Mange teamledere, projektansvarlige og andre mellemledere befinder sig i en situation, hvor de på den ene side er under pres fra ledelsen for at få medarbejderne til at lever op til organisationens specificerede krav (og gerne lidt til), og på den anden side er under pres fra utilfredse medarbejdere, der føler, at deres krav ikke bliver hørt eller taget alvorligt af topledelsen. Det er let at komme til at føle sig fanget i en krig på to fronter, hvis ikke lederen har kontakt med nærvær og inspiration. Underviser: Underviser: Claus Springborg, cand.mag. og meditationslærer. Har ledt grupper både som korleder og som teamleder/afdelingsleder. |
|
|||||
| Workshop: Lær at styre din stress |
|||||||
| Skab det arbejdsliv, du ønsker (visualisering) | |||||||
| Kursus: Mindfulness og ledelse for mellemledere | |||||||
| Kursus: Stresshåndtering med mindfulness | |||||||
|
|||||||