 |
|
||||||||||||||||||||||||
Coaching som ledelsesstil
| Coaching som ledelsesstil |
Coaching er et moderne
ledelsesredskab. Det supplerer og udbygger på en effektiv måde lederens
øvrige ledelsesmæssige og faglige kompetencer. Coaching er udviklende dialog, der fokuserer på ressourcer, læring og det, der virker hos aktøren. Lederne skal lære at stille spørgsmål ud fra medarbejderens virkelighed. Lederen kan samtidigt glæde sig over at "aben" bliver, hvor den hører hjemme. "Du er kun så god som det sidste job". Denne talemåde fra filmbranchen er et eksempel på de stigende krav til den enkelte medarbejders læring og udvikling i jobbet. Krav, der i høj grad kommer fra medarbejderne selv, især de unge. De lægger vægt på god ledelse og personaleudvikling, og at der gives plads til den enkelte. Den coachende leder Lone Scherfig var som instruktør af "Italiensk for Begyndere" et tydeligt eksempel på, at det er muligt at være en fagligt meget dygtig leder og samtidigt give meget plads til den enkelte medarbejder. Hun vidste, hvad hun ville og formåede samtidigt at skabe et kreativt rum, hvor alle kunne bidrage med ideer. Det var afgørende faktorer for det vellykkede resultat (kilde: Lisa Tomlinsen, cand.merc.afhandling 2001). Generelt trives medarbejdere godt med større ansvar og kompetence, og det skaber samtidigt økonomisk overskud og en stigning i produktkvaliteten (kilde: Arbejdsministeriet). Coaching er det mest overbevisende værktøj til udvikling af medarbejderes ansvar og kompetence. En coachende lederstil fritager lederen fra at overtage medarbejdernes opgaver eller problemer. Det vigtigste (og sværeste) er at tilegne sig den coachende tilstand og de holdninger, der knytter sig til at få medarbejdere til at åbne sig og skabe øget bevidsthed. Det kræver som regel aflæring af en række gamle overbevisninger og træning i forskellige niveauer af lytning. Når lederen har lært coaching tilstanden, er "skelettet" til coaching kompetencerne dannet, og det er nu muligt at sætte "kødstykkerne" på i form af coaching metoder, spørgsmålstyper osv. Coaching er herefter et enkelt, næsten magisk værktøj til at øge den enkelte leder og medarbejders kompetence, give plads til den enkeltes kreativitet og fremme ansvar og udvikling. Kurser i coaching som ledelsesværktøj er derfor et populært og effektivt led i mange virksomheders lederudviklingsforløb. Læs også: "Coaching tips for ledere" Se også: "Kursus: Coaching som ledelsesstil" Se også: "Kursus: Coaching af team" |
|
|||||
| Ledernetværk med coaching | |||||||
| Kursus: Coaching som ledelsesstil | |||||||
| Seminar: Motiverende samtaler | |||||||
| Kursus: Coaching af team | |||||||
| Kunsten
at stille spørgsmål |
|||||||
| Coaching tips for ledere | |||||||
| Undersøgelse: Coaching i danske virksomheder |
|||||||
|
|||||||
